按照主題教育“大興調查研究、扎實下沉一線”領題調研工作安排，5月17日，長春國投集團黨委委員、副總經理孫勐率領集團人力資源部工作人員赴國投出資企業(yè)新投公司開展調研。此次調研重點圍繞三項制度改革核心任務、全面規(guī)范人力資源管理等課題，以實地考察、座談交流、溝通談話、現(xiàn)場查閱等方式進行，對新投公司相關工作把脈問診、答疑指導、現(xiàn)場服務，提出有針對性的解決方案，助力企業(yè)聚焦“人”的根本問題，進一步深化三項制度改革、規(guī)范人力資源管理工作，以夯實管理基礎，有效激發(fā)基層活力，更好推動“對標一流”“國企三年提升”等活動開展。
座談時，孫勐總依據(jù)三項制度改革精神和有關要求，圍繞經理層任期制和契約化管理、全員績效考核、中層崗位競聘、末位調整和不勝任退出等四項重點改革任務，與新投公司班子及相關負責人進行了政策宣貫和深入交流。他對新投公司三項制度改革工作給予肯定。他表示，新投公司對相關工作給予了充分重視，站位較高，總體上扎實有效，在集團范圍內具有一定示范和引領作用，也為集團相關工作提供了新思路、新啟發(fā)。
會后，調研組分為兩組，一組由孫總帶隊，隨機與部分中、基層員工開展談心談話，聽取基層心聲和意見建議；另一組由人力資源部經理帶隊，負責查閱相關資料，進行督查指導和現(xiàn)場答疑。接下來，新投公司將針對此次調研發(fā)現(xiàn)的問題，形成“問題清單”和整改思路，并立即整改。
通過此次調研，新投公司進一步提升了深化改革和規(guī)范管理認識，將切實把調研成果轉化為破解難題的實招硬招，把以人為本進一步落到實處，努力推動市場化經營體制機制加快完善，推動公司整體經營管理水平的進一步提升。
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